智慧学院科研与技术服务工作方案

为进一步加强科研与技术服务工作，全面落实学院的科研工作要求，充分调动广大教师的积极性和主动性，结合智慧学院实际，制定本方案。

一、指导思想

按照学院总体科研工作思路，坚持“三用三化”的原则，开展山东省大力支持的电子信息类、大数据、工业互联网、海水利用等与学院相关的科研课题研究，大力提升智慧学院科研与技术服务能力，并取得一定的科研成果。

二、考核原则

（一）在规范科研常规工作的基础上，强化学院重点工作的考核；

（二）坚持目标导向和成果导向，注重量化考核，客观公正地反映智慧学院各位老师科研工作情况，充分调动工作积极性、主动性和创造性。

三、考核评价体系和办法

（一）科研绩效专项考核奖励   

全体教师需完成每年10分的科研任务，在此基础上按照多劳多得的原则进行科研绩效考核。为突出学院重点工作，对横向课题的申报和发明专利的申请进行奖励性考核，具体细则如下：

1.完成职称相应的横向课题经费的60%以上，年终科研绩效奖励500元；

2.完成申报发明专利1项，年终科研绩效奖励500元。

（二）建设技术服务团队

1.依托智慧研究院开发团队，主要进行包括校内智慧校园建设项目和校外项目的开发与运维。

（1）智慧校园相关开发项目：人事系统建设、设备扫码签到模块、数据平台诊改、完善诚信体系、formtalk调查问卷制作与展示、校外人员入校审批、校企合作管理、采购管理、技能竞赛管理、办学质量与项目管理、设备工具共享平台、部门业务流程建设30条以上；

（2）运维项目：OA办公系统运维、校情分析系统运维、数据中心运维、企业微信运维；

（3）可视化数据分析：数据分析卓越工匠班教学、诊改平台、数据治理、数据可视化；

（4）城市运营中心项目。

2.依托智慧学院的软件开发团队，重点进行智慧校园与服务周边的软件开发。

（1）在教务管理系统招标采购的基础上，完成“实习实训管理系统开发”、“工匠班管理”等不招标模块的开发；

（2）完成“大学工”系统的开发，包括：学工管理系统、宿舍管理系统、健康管理系统等；

（3）完成绩效管理系统的开发；

（4）完成校园导航系统的开发（app）；

（5）完成学生学业天梯积分系统的开发（网站）；

（6）完成威之膳品小程序的开发；

（7）其他周边企业软件需求的开发。

3.依托智慧学院硬件开发团队，重点完成校园网络、硬件等设施的建设与改造。

（1）图书馆及师正楼网络升级；

（2）提供网络安全建设，全漏洞扫描（应用软件）；

（3）数字资产管理系统（应用软件）；

（4）学院公共微机室和多媒体教室改造；

（5）网络安全等级保护；

（6）数据库审计系统；

（7）提供校园网络建设、超融合、虚拟化、云计算建设的技术咨询服务和运维服务。

（三）教师顶岗方式要求 

根据学院要求，本年度的教师顶岗主要安排在智慧研究院与软硬件技术团队进行。顶岗教师需参与到团队项目，完成相应的模块开发，并形成一定的成果。

（四）技术服务宣传手册 

依托三个技术开发团队，结合目前已完成的各类项目，完成技术服务宣传手册的设计与制作。

（五）任务分解  

横向经费到账额与成果转换到账额按照职称进行分配。

（六）成果申报发表事前审批制度，严控低水平成果数量

成果申报发表前，需经过二级学院3位学术专家和院长的审批并通过后，才能进行发表等后续工作。如果科研成果抄袭、剽窃、盗取、弄虚作假等出现诚信问题，各种评优实行一票否决制。      

（七）学生实习 与校企合作

与学生实习企业深度对接，为企业解决技术难题，并签订技术服务合同，实现校企合作的深度融合，争取与中公教育、东兴电子等学生实习企业签订技术服务合同。

智慧学院

2021.3.31